{"id":19980,"date":"2018-07-04T13:33:33","date_gmt":"2018-07-04T13:33:33","guid":{"rendered":"http:\/\/www.donuz.com.br\/blog\/?p=2046"},"modified":"2022-05-06T14:50:39","modified_gmt":"2022-05-06T17:50:39","slug":"fatores-criticos-de-sucesso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/donuz.com.br\/blog\/fatores-criticos-de-sucesso\/","title":{"rendered":"Fatores cr\u00edticos de sucesso: o que s\u00e3o e como descobri-los"},"content":{"rendered":"\n<p><span style=\"color: #000000;\">Como garantir o sucesso do seu neg\u00f3cio? O que se deve priorizar para que seus objetivos sejam alcan\u00e7ados? E mais ainda: como descobrir quais s\u00e3o esses objetivos?<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"color: #000000;\">Estes s\u00e3o, de maneira bem simplificada, os pontos chave do conceito de <strong>Fatores Cr\u00edticos de Sucesso<\/strong>. Estudar este conceito permite saber exatamente onde voc\u00ea deseja chegar com sua empresa e o que deve ser feito para atingir as metas que voc\u00ea mesmo estabeleceu.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"color: #000000;\">Assim, sua empresa ou projeto entra em foco e toda sua energia, recursos e ideias s\u00e3o aplicados onde realmente \u00e9 necess\u00e1rio.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2><span style=\"color: #000000;\">Como surgiram os Fatores Cr\u00edticos de Sucesso?<\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"color: #000000;\">O conceito de Fatores Cr\u00edticos de Sucesso foi citado pela primeira vez pelo Dr. Ronald Daniel em um artigo ainda nos anos 60. Mais tarde &#8211; cerca de uma d\u00e9cada depois, ao final dos anos 70 -, suas ideias foram aprofundadas por John F. Rockart, da Sloan School of Management do MIT.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"color: #000000;\">A partir da\u00ed, passou a ser utilizado como uma ferramenta para gerenciar neg\u00f3cios e projetos, sendo aplicado tamb\u00e9m em outras \u00e1reas do conhecimento.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"color: #000000;\">A defini\u00e7\u00e3o mais conhecida para os Fatores Cr\u00edticos de Sucesso, ou FCS, segundo Rockart, \u00e9: <em>\u201cum limitado n\u00famero de \u00e1reas nas quais os resultados, se satisfat\u00f3rios, ir\u00e3o assegurar um desempenho competitivo de sucesso para a organiza\u00e7\u00e3o. S\u00e3o as poucas \u00e1reas-chave em que as coisas devem dar certo para que o neg\u00f3cio flores\u00e7a \u201c<\/em><\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"color: #000000;\">Tais \u00e1reas de atividade, depois de definidas, devem ser constantemente cuidadas e administradas para que este mesmo neg\u00f3cio alcance o sucesso.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"color: #000000;\">Ou seja, ao monitorar constantemente os Fatores Cr\u00edticos de Sucesso, voc\u00ea garante que seu neg\u00f3cio ou projeto seja bem-sucedido.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"color: #000000;\">N\u00e3o os conhecer e negligenci\u00e1-los, por sua vez, pode ser um fator que leve ao fracasso do seu empreendimento.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"color: #000000;\">Os FCS t\u00eam profunda rela\u00e7\u00e3o com os valores, vis\u00e3o e miss\u00e3o da sua empresa. S\u00e3o refer\u00eancias que devem estar na mente de todas as pessoas envolvidas no seu projeto, independente do nicho ou g\u00eanero de neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2><span style=\"color: #000000;\">Como descobrir quais s\u00e3o os Fatores Cr\u00edticos de Sucesso do meu neg\u00f3cio?<\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"color: #000000;\">A descoberta dos FCS em seu empreendimento n\u00e3o segue um modelo fixo. Varia de neg\u00f3cio para neg\u00f3cio e de nicho para nicho. Por isto \u00e9 t\u00e3o importante olhar para dentro de seu neg\u00f3cio e iniciar o mapeamento destes fatores. Um bom come\u00e7o \u00e9 se perguntar por que o cliente escolheria consumir o seu produto ou servi\u00e7o e n\u00e3o o de um concorrente.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"color: #000000;\">Al\u00e9m disso, voc\u00ea pode fazer uma lista das metas que gostaria de atingir, em um m\u00e9todo conhecido como Fatores Cr\u00edticos de Sucesso Candidatos: de um lado, s\u00e3o colocados os objetivos e, do outro, aquilo que se pode fazer para atingi-los. Depois, fa\u00e7a a si mesmo a pergunta: <strong>o que \u00e9 essencial para que meu neg\u00f3cio atinja este objetivo?<\/strong> Come\u00e7am a surgir da\u00ed os FCS.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"color: #000000;\">Por exemplo, uma empresa de cosm\u00e9ticos naturais quer obter a certifica\u00e7\u00e3o de produtos org\u00e2nicos. Quais s\u00e3o os passos para se conseguir esta certifica\u00e7\u00e3o? Um bom come\u00e7o pode ser procurar fornecedores cuja mat\u00e9ria prima seja totalmente org\u00e2nica.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"color: #000000;\">Sem isso, o pr\u00f3prio produto da sua empresa n\u00e3o pode ter esta certifica\u00e7\u00e3o e n\u00e3o vai atingir o objetivo de ser uma marca 100% org\u00e2nica, destacando-se no mercado de cosm\u00e9ticos. Ou seja, o ideal \u00e9 ir afunilando as ideias at\u00e9 chegar em passos reais e concretos para implementar determinada coisa em seu neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"color: #000000;\"><em>O que \u00e9 realmente essencial para atingir o objetivo X? <\/em>Escolha cinco itens e parta da\u00ed. Ter muitos Fatores Cr\u00edticos de Sucesso na sua lista pode mais atrapalhar que ajudar, ent\u00e3o o mais indicado \u00e9 ir gerenciando os processos por etapas.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2><span style=\"color: #000000;\">Alguns exemplos de Fatores Cr\u00edticos de Sucesso que podem ser escolhidos para o seu neg\u00f3cio<\/span><\/h2>\n\n\n\n<ul><li><span style=\"color: #000000;\">Por que o cliente deve escolher meu produto e n\u00e3o o da concorr\u00eancia?<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">Qual \u00e9 o diferencial competitivo do meu produto ou servi\u00e7o que pode levar minha empresa a ter sucesso?<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">Como posso alcan\u00e7ar a vantagem competitiva em rela\u00e7\u00e3o a meus concorrentes?<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">Quais s\u00e3o os passos para que meu neg\u00f3cio alcance a seguran\u00e7a e independ\u00eancia financeira?<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">Quais processos podem levar \u00e0 melhoria da administra\u00e7\u00e3o do meu neg\u00f3cio?<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">Como \u00e9 o mercado dentro do qual meu neg\u00f3cio est\u00e1 inserido?<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">Qual \u00e9 a imagem da minha empresa em rela\u00e7\u00e3o aos stakeholders?<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">Quais s\u00e3o os equipamentos \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o do meu neg\u00f3cio?<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">Como posso me relacionar melhor com meus fornecedores? Que requisitos eles devem ter para levar meu produto ou servi\u00e7o \u00e0 excel\u00eancia?<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">Como est\u00e1 sendo feito meu controle de custos?<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">Meu neg\u00f3cio tem uma boa localiza\u00e7\u00e3o?<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">Como atrair mais clientes?<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">Quais s\u00e3o os pontos em que o atendimento ao cliente deve melhorar?<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">Como posso inovar a cartela de produtos e servi\u00e7os?<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">A log\u00edstica do meu produto est\u00e1 sendo executada de maneira eficaz?<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">Como posso melhorar o marketing e as campanhas promocionais do meu produto?<\/span><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><span style=\"color: #000000;\">Claro, esta \u00e9 apenas uma lista com fatores que podem ser mapeados em sua empresa. Tudo depende do seu tipo de neg\u00f3cio, afinal, os FCS n\u00e3o s\u00e3o conceitos fixos, mas vari\u00e1veis que levam sua empresa a ser bem-sucedida.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"color: #000000;\">Uma outra possibilidade \u00e9 analisar os Fatores Cr\u00edticos de Sucesso de acordo com a classifica\u00e7\u00e3o proposta por Rockart:<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>Ind\u00fastria: <\/strong>&nbsp;O que a ind\u00fastria pode fazer para manter sua competitividade, em rela\u00e7\u00e3o aos atributos individuais daquela ind\u00fastria;<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>Ambiental: <\/strong>Qual a influ\u00eancia do ambiente para o sucesso do empreendimento. Mercado, economia atual, caracter\u00edsticas do nicho, concorr\u00eancia, s\u00e3o alguns dos fatores que alteram o ambiente de um neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>Estrat\u00e9gico:<\/strong>&nbsp;Posicionamento do empreendimento no mercado. Quais os processos que levam uma empresa a ocupar uma posi\u00e7\u00e3o em seu nicho e como ela pode se destacar?<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>Temporal:<\/strong>&nbsp;Fatores internos que influenciam os Fatores Cr\u00edticos de Sucesso. Dificuldades do neg\u00f3cio, gest\u00e3o de pessoas, processos gerenciais, dire\u00e7\u00f5es tomadas at\u00e9 aquele momento, dentre outras particularidades de cada neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2><span style=\"color: #000000;\">Quais as vantagens de estabelecer os Fatores Cr\u00edticos de Sucesso para o meu neg\u00f3cio?<\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"color: #000000;\">Apurar e monitorar as FCS do seu neg\u00f3cio permite manter o foco no que \u00e9 necess\u00e1rio para o empreendimento se desenvolver, eliminando todo o ru\u00eddo que pode dispersar essa energia, direcionando recursos para os lugares certos, resultando no alinhamento dos procedimentos com a miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores da empresa, levando n\u00e3o apenas ao sucesso, mas ao que o empreendedor realmente deseja conseguir com seu projeto, em todos os n\u00edveis.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"color: #000000;\">Conhecer todas as vari\u00e1veis que podem levar ou n\u00e3o ao sucesso e a alcan\u00e7ar as metas estabelecidas \u00e9 um processo que tem aplica\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica. \u00c9 mais do que simplesmente fazer uma lista de metas. As aplica\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas dos Fatores Cr\u00edticos de Sucesso s\u00e3o:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul><li><span style=\"color: #000000;\">Cada gestor individual consegue identificar informa\u00e7\u00f5es que levem ao sucesso das metas estabelecidas;<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">Estabelecer os FCS auxilia o planejamento estrat\u00e9gico em todos os n\u00edveis e per\u00edodos, em curto, m\u00e9dio e longo prazo;<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">Direciona as tomadas de decis\u00f5es em todos os processos e \u00e1reas do neg\u00f3cio.<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">Permite acompanhar a evolu\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio ao longo do tempo.<\/span><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><span style=\"color: #000000;\">Aprofundar o conhecimento de seu projeto, ter clareza nas metas a serem alcan\u00e7adas, saindo da vis\u00e3o ampla para aspectos mais espec\u00edficos e atitudes que devem ser tomadas para que o empreendimento possa se desenvolver com sa\u00fade, fortalecendo-se para atravessar crises tanto internas quanto de mercado passa pelo estabelecimento dos Fatores Cr\u00edticos de Sucesso.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"color: #000000;\">Ignorar os aspectos que fazem parte de uma empresa, e definir o que pode ser feito para melhorar cada \u00e1rea \u00e9 fatal para a vida desta mesma empresa. Por isso, vale a pena implantar o mapeamento dos FCS. Empreender \u00e9 atualizar-se e conhecer o seu neg\u00f3cio, sempre.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Como garantir o sucesso do seu neg\u00f3cio? O que se deve priorizar para que seus objetivos sejam alcan\u00e7ados? E mais ainda: como descobrir quais s\u00e3o esses objetivos? Estes s\u00e3o, de maneira bem simplificada, os pontos chave do conceito de Fatores Cr\u00edticos de Sucesso. 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